English
简体中文
Español
Português
русский
Français
日本語
Deutsch
tiếng Việt
Italiano
Nederlands
ภาษาไทย
Polski
한국어
Svenska
magyar
Malay
বাংলা ভাষার
Dansk
Suomi
हिन्दी
Pilipino
Türkçe
Gaeilge
العربية
Indonesia
Norsk
تمل
český
ελληνικά
український
Javanese
فارسی
தமிழ்
తెలుగు
नेपाली
Burmese
български
ລາວ
Latine
Қазақша
Euskal
Azərbaycan
Slovenský jazyk
Македонски
Lietuvos
Eesti Keel
Română
Slovenski
मराठी 2021-03-29
Konserniyhtiö kutsui 16.–19. heinäkuuta Senior kouluttajat YugenHein ja Guanlong Liangin yritykseen Excellent PerformanceManagement -koulutuskurssille, joka lataa alaisten yritysten päävastuuhenkilöitä ja pääjohtajia. He voivat oppia ottamaan käyttöön ExcellentPerformanceManagement-menetelmiä. Se voi myös parantaa yrityksen innovaatiokykyä ja kilpailukykyä.
Yritysten käytännön kokemuksen perusteella kaksi kouluttajaa YugenHe ja Guanlong Liang selittivät harjoittelijoille yksityiskohtaisesti, mikä on erinomainen suorituskriteeri ja miten erinomainen suorituskriteeri otetaan käyttöön. He keskittyivät korkean tason johtamisen, strategian muotoilun ja käyttöönoton, henkilöstöhallinnon jne. moduuleihin ja päättelivät, kuinka erinomainen suorituskyvyn hallintatila otetaan käyttöön ja toteutetaan. Sen tavoitteena on edistää erinomaisen suorituskyvyn johtamistilan merkitystä, ohjata yrityksiä oppimaan edistyksellisiä johtamisen työkaluja ja standardeja sekä toteuttaa perusteoria yritysten varsinaiseen johtamiseen ja toimintaan yritysten yleisen laatutason ja kilpailukyvyn parantamiseksi.
Erinomaisen suorituskyvyn sanotaan olevan jatkuvan arvon luominen asiakkaille, työntekijöille ja muille kiinnostuneille, yrityksen yleisen suorituskyvyn parantaminen sekä organisaation kestävän kehityksen ja menestyksen edistäminen kattavalla organisaation suoritusjohtamismenetelmällä. Erinomaisen suorituskyvyn malli on tehokas menetelmä ja työkalu yritysten kokonaisvaltaisen suorituskyvyn johtamisen parantamiseen, joka on laajasti tunnettu maailmassa. Se on kaikkien tasojen hallitusten laatupalkintojen arviointistandardi ja myös kiinalaisten yritysten toiminnan ja johtamisen suunta uudessa tilanteessa. Erinomaisen suoritusmallin toteuttaminen ohjaa yritysten itsenäistä innovaatiotoimintaa ja lisää kilpailukykyä.
Tapaamisen jälkeen opiskelijat totesivat, että koulutus ei vain lisännyt laatutietoisuutta, vaan myös avasi visiota, rikasti tietoa ja päivitti konseptia sekä vahvisti kaikkien ihmisten itseluottamusta ja vastuuta tehdä työnsä hyvin. Työssä hyödynnetään korkeimpia työstandardeja ja parasta henkistä ulkonäköä sovellettaessa opittua tietoa varsinaiseen työhön.